风电项目建设工程管理费费率-风电项目概预算

本文目录一览：

• 1、工程管理费5%-8%是哪个文件
• 2、工程管理费一般几个点
• 3、工程管理费费率是多少
• 4、风电工程总承包项目管理费一般怎么收，有什么依据？谢谢
• 5、建筑工程管理费费率计算？一般管理费的费率是多少

工程管理费5%-8%是哪个文件

工程管理费5%-8%是《基本建设财务管理规定》文件。根据查询相关公开信息：建设单位管理费费率是根据《基本建设财务管理规定》财建（2002）394号，基本预备费费率取5%-8%，工程简单点的项目取5%，复杂一点的取8%。工程管理费，费用名称，包括基本建设工作人员工资、办公费、差旅费、基建用固定资产折旧费、工器具使用费、印花税及与工程有关的其他管理性质的支出。

工程管理费一般几个点

工程管理费一般的费率是一般是4%。可以取5%以下。工程管理费一般包括以下内容：

1、本项目工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金等；

2、本项目聘请专家、技术服务人员等的费用；

3、办公类，使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电等；

4、办公场所，场地及设施的租金、征地费、工棚费、办公设备等；

5、宣传费用；

6、相关方协调、沟通、会务费等；

7、法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等费用；

8、其它工程管理费用，一般可取一定比例的不可预见费。

《中华人民共和国建筑法》

第二十九条

建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。

工程管理费费率是多少

问题一：建筑工程 一般现场管理费的费率是多少 一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等，不负责安全质量进度的管理。否则要10激--15%

问题二：工程管理费公司抽百分之多少 看性质定费率。

你如果是公司的员工，相当于大包，你只利用公司的资质平台从项目立项跟踪到拿到项目至交付都是个人或你个人组织的团队在运作，可能少一点，大概3%到10%，具体比例，看你运作的能力及跟公司具体谈的条款。

如果公司参与某些环节的运作，可能要5%到20%。也要看公司运作的投入及你跟公司具体谈的条款。

问题三：工程管理费到底是什么费用 所有装修公司的装修报价单上一般都会有一个叫“工程管理费”的收费项目而且不同公司的差别很大，有的按工程总造价的5%收，有的按工程总造价的8%收，有的按工程总造价的10%收，假设总价20万元的家装工程，按5%收取就是1万，按10%收取则是2万。仅这一项款项，最大相差就有1万元。这样大差距的收费到底是什么原因造成的？有没有具体的法规来规范所谓的“工程管理费”呢？目前大部分的普通住宅室内装修应该参照建设部2002年颁布的第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》来执行，但我们在建设部第110号令中并未找到工程管理费收取的相关规定。那么“工程管理费”到底是怎么回事呢？装修公司对“工程管理费”的解释是：半包的工程意味着业主需要自己购买一些门、五金、洁具、厨卫设施等材料，这些材料放在装修现场需要装修公司的人员来管理，以免在现场遭到破坏，这需要支付一定的管理费用，同时施工期间人工的调度、材料的安排，各个工种的协调等产生的费用也列入在“工程管理费”内。有业内人士表示：所谓的“工程管理费”名义上是给所有工程关联人员的费用，说白了就是一个莫须有的收费项目，就是装修公司变相性收费。也有人说“工程管理费”就是装修公司用来打折的一个噱头，为了争夺顾客，他们会使出“免费”、“折扣让利”的招数，其实就是把“工程管理费”当成了利益的一个缓冲空间。实际上，装饰分为工程装饰和家装两类，工程装饰的管理费有明确规定，但家装工程管理费没有一个固定和明确的标准，收取家装“工程管理费”已经成了装饰装修行业的行业规则，目前也没有相关部门来规范这一收费标准。所以消费者在面对这种情况是也只能是无奈的接受，希望相关部门能够尽快出台规定，规范“工程管理费”的收取标准

问题四：工程造价中的建设管理费和建设单位管理费有什么区别？ 建设管理费=建设单位管理费+工程监理费+工程质量监督费

问题五：建筑工程预算中的费率取费是什么意思 例如“管理费”以“建筑础装工程费”为基数的5%计算，其中5%就是费率（各地、各行业都有自己的规定，计算时以{建筑安装工程费}*5%。

问题六：工程造价企业管理费率的计算 企业管理费费率=(((全员人均年开支额/全年有效施工天数)/日均人工工资单价)×人工费占直接工程费比例)/生产工人占全员比例=(((2500/240)伐;20)×12%)/80%=7.8125%

问题七：企业管理费和现场管理费的区别 企业管理费应该是项目部上面的那一部分，而项目部及其以下的都是现场管理费。这是区别的标准。所以你题目中说的，应该既包括四个施工队的管理人员开支，也包括四个施工队的管理人员和管理部门的开支，同时还应该包括项目部的支出。因为项目部也在施工现场，这里最重要的是现场和非现场的区别。

问题八：装修里的工程管理费按规定是多少 在装饰装修中没有具体的管理费和配合费收取规定，装修公司管理费收取是去年三月份开始收取的，一般收取比例是装修总造价的8%，收取依据与（下阕）有关联。 装修过程需要多个分包单位分别完成，各单位均需总包协调运作，而总包没有收取分包配合费，如；施工中所发生的脚手架、运输、道路、临设、水电、成品保护、收边补洞、清洁、预留预埋等项目均产生费用都是由总包承担，所以装修公司加强管理费的收取拟补自身人工、材料亏损。而配合费收取认定过程复杂很少有装修公司收取。 装修工程与结构工程分水岭在于业主是否能规避更多没有规定的费用支出，具体总包与分包配合内容最好注明在合同中。 （下阕）建设工程中的总包管理费和配合费收取比例 装修工程施工中,总包与分包之间的服务费分为：总分包管理费和总分包配合费. 1、总分包管理费：方案论证、测算；招标、投标、合同管理等；施工管理（质量、进度、造价、竣工、资料等） 2、总分包配合费：脚手架、运输、道路、临设、水电、成品保护、收边补洞、清洁、预留预埋等。 总分包管理费；由建设方与总包方发生,提交结算价的1%; 总分包配合费；由分包单位向总包单位提交结算价的2%总分包配合费(设备部分除外). 前期在总包商未确定之前,不产生总分包管理和配合费.如临时用水用电通信及周边正式通信用电的改造等. ・自筹资金(开发商)工程中,分包单位的方案论证、测算、招投标、合同、施工现场协调由建设方直接管理,因此总分包管理费不计取;而配合费由分包单位承担,建设方不承担此费用,在结算时由建设方代扣交总包方,总包结算时清理.因为分包单位享受了许多方便(如塔吊脚手架预埋等的利用).在投标报价时没扣除.。 ・ *** 资金开发的工程,一般而论建设方委托在管理,不直接参与总包分包工程之间的管理和协调,全部由总包在管理,所以总分包管理费用由建设方承担.总分包配合费仍由分包单位承担，总的为造价的3%。

问题九：建筑工程中的现场管理费的费率是多少？根据的文献是什么？ 管理费取多少有专门的取费定额，按照工程类别从0~26%都有，每个省份具体数值会有略微的不同。此费用为可竞争性费用，所以在投标报价时候往往优先下浮管理费和利润。至于你说的取多少管多少工作，没有这种说法，也不会有文件这么规定。

问题十：请问工程中管理费和利润的计算基数是什么 都是按照人工费和机械费的百分比计算，百分比按工程类别划分

风电工程总承包项目管理费一般怎么收，有什么依据？谢谢

总承包管理费有统一规定，不分是不是风电。1-5%左右，看你需要总包队伍提供施工协调、配合的力度了。最好是再招标文件的合同文本中就说清楚。以免扯皮。

建筑工程管理费费率计算？一般管理费的费率是多少

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生活中，在建筑方面，工程管理费率是很多人都搞不清楚的难题，对于建筑工程管理费费率到底是怎么计算的，并且一般的管理费的费率又是多少？下面小编就为大家整理了相关的资料，为大家解决其中的疑惑，详情如下：

一、建筑工程管理费费率

其计算步骤如下：

1、确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。

2、计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。

3、测算人材机消耗量：可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。

4、确定人材机单价：根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定，并考虑调价系数。

5、计算清单项目的工程直接工程费直接工程费：Σ计价工程量×（Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价）

6、计算清单项目的管理费和利润管理费=直接工程费×管理费费率利润=（直接工程费+管理费）×利润率

7、计算清单项目的综合单价综合单价=（直接工程费+管理费+利润）/清单工程量

8、核定综合费率，综合费率=（综合单价-直接工程费/清单工程量）/综合单价可见综合费率=（管理费+利润）/清单工程量

（非全费用）要是再加上规费和税金，那综合费率=（管理费+规费+利润+税金）/清单工程量（全费用）以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。

二、一般管理费的费率是多少

1、一般现场管理费的费率是一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等,不负责安全质量进度的管理。否则要10%--15%。

2、现场管理费根据建设部的206号文

现场经费包括临时设施费和现场管理费

（1）现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。

（2）办公费，是指现场管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。

（3）差旅交通费，是指职工因公出差期间的旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及现场管理使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。

（4）固定资产使用费，是指现场管理及试验部门使用的属于固定资产的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费等。

（5）工具用具使用费，是指现场管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。

（6）保险费，是指施工管理用财产、车辆保险，高空、井下、海上作业等特殊工种安全保险等。

（7）工程保修费，是指工程竣工交付使用后，在规定保修期以内的修理费用。

（8）工程排污费，是指施工现场按规定交纳的排污费用。

（9）其他费用。

综上所述，以上就是小编为大家整理得关于建筑工程管理费费率计算和一般管理费的费率的相关内容，从以上内容中大家可以看出对于费率的计算文中都有很详细的步骤，相信大家在看了本篇内容后不会再为怎么计算费率而伤脑筋。更多相关知识您可以咨询汕尾律师。

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